1.认真贯彻执行国家的有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业的方针；正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。2.建立"统一领导、集中管理"的财务管理体制。医院的财务活动在医院总会计师的直接领导下，由财务科集中管理。3.科学合理编制预算，真实反映财务状况，正确、及时、完整地记录和反映财务收支情况，为加强经济管理提供准确可靠的会计核算资料。4.坚持增收节支、勤俭办事业的原则，积极组织各项收入，防止漏收漏记，严格控制支出。5.加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考核，提高资金使用效益。6.加强资产管理，合理配置和有效利用资产，维护资产权益，提高资产使用效益。7.参与医院重大经济事项的决策及经济合同的制定，及时筹措和安排资金，监督项目实施。8.执行和宣传物价政策，深入调查研究，合理组织收入，为医院增收节支提供建议和改进措施。9.坚持综合目标绩效考核原则，建立以服务效率、服务质量、群众满意度、经济效率与效益为主要内容的综合目标考核体系，逐步形成重技术、重实效、重贡献、重成本的绩效分配机制。10.妥善保管财务资料和数据，认真整理、装订、编目、立卷，案卷质量要符合会计档案质量标准，并按规定年限严加保存。11.保守医院的商业秘密，不得私自向外界提供或者泄露单位的会计信息。12.遵守职业道德，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和服务质量。