【医务部工作制度】一、医务部是具体组织实施全院医疗、教学、科研、外事等业务工作的职能科室，是联系协调院内外业务工作的枢纽。二、年初拟定医疗、教学、科研等专项业务工作计划，经院长批准后，具体组织实施。年终写出全年业务工作总结。三、收集各医疗业务科室工作计划，定期检查各科工作计划落实情况。四、协调各业务科室之间的关系，保证临床工作的正常运转，组织重大手术和危重病人的会诊抢救，督促、检查药品和医疗器械的采购、供应和管理。五、具体实施技术管理。定期分析医疗质量和工作效率，不断改进工作。抓好重点专科技术建设，加强对基础医疗工作的管理以不断提高质量。六、经常深入科室。定期检查业务方面的规章制度和医疗技术操作常规的贯彻执行情况，研究解决出现的新问题。七、严防发生医疗事故。对已发生的医疗事故、重大医疗纠纷，要及时组织调查、讨论，向分管院长提出具体处理意见。八、制定医技人员培训计划并组织实施，定期对医技人员进行业务考核。九、负责管理医院科研工作。督促检查科研计划的落实，组织有关人员对科研项目进行鉴定及成果推广应用。协助院学术委员会开展学术活动，活跃学术氛围。十、负责处理院内外医务行政工作的联系，邀请院外会诊，协助业务院长派遣医疗公出任务。十一、配合人事部门做好医务人员的晋职、任免和奖惩工作。十二、领导病案统计管理工作。十三、负责接待有关医疗业务方面的来信、来访。十四、负责上级主管部门或其它医院来我院的进修、实习人员的安排工作。十五、负责组织和协调各种应急工作。