1.负责全院护理管理工作，制定并实施全院护理规划和年度工作计划。2.建立护士分层管理制度和护理质量标准，负责全院护理质量控制及持续改进工作，应用管理工具进行质量管理。3.负责组织全院护理教学、科研工作，推广护理新业务、新技术。定期修订护理制度、操作规程、工作流程等，推动医院护理专业科学发展。4.安排护理教学、带教工作及外院护理人员的进修工作。组织全院护理人员的业务培训，开展业务知识的学习和操作技术的训练，对常规技术的操作规程定期考核。协助有关部门做好护理人员的医德医风教育。5.制定实施护理人才梯队规划和人员培训计划。有计划有重点地派出护理业务骨干进修、培训，加强同国内外同行间的学术交流。6.掌握全院护理人员工作、思想、学习情况，协助人事部门向院领导提出护理人员招聘、任免、晋升、奖惩意见。7.每周一次护理部例会，每月一次护士长例会，每年1-2次护理质控会议。对护士长工作进行量化考评，组织护士长管理经验交流，提高护士长管理及业务水平。8.定期参加临床科室晨会，了解各科室护理工作动态,督导落实优质护理开展情况。9.合理调配各科室各部门的护理人员，做到护理任务和护理人员的基本平衡。10.负责各科室护理安全（不良）事件的组织管理工作，了解事件发生经过，分析原因，提出改进措施。11.安排全院护士长夜班及节假日值班，加强对护士长工作的具体指导，组织护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定期抽查。