经营管理办公室设立于2008年4月，主要负责医院绩效考核、奖金计算、经济运营管理等工作，具体职能如下：一、通过专业的数据分析和市场预测方法，对医院经济运营管理提供科学合理的可靠依据。二、服务于临床、医技科室，帮助和指导科室优化收入结构，控制成本，提高经济效益，协助科室提高经营管理水平。三、负责医院运营中各项经济政策的制定及落实。四、负责绩效评价体系的搭建和执行，并于年初根据医院运营目标的调整、相关职能科室管理的需求拟定绩效考核体系调整方案提交绩效考核委员会讨论审议。五、及时、准确发放医院绩效工资，定期完成相关管理报表的上报工作。