国有资产管理部，正式成立于2017年12月，是我院结合实际需求，推进医院精细化管理的战略体现。现有职员5人。国有资产管理的基本目标：1、保障履职：充分发挥国有资产（流动资产、固定资产、无形资产及对外投资等）在我院基本运行中的物质基础作用，保障和促进医院健康、持续的发展。2、配置科学：资产配置标准科学合理，根据医院发展、资产配置标准、资产存量情况以及资产使用绩效细化资产配置预算。3、使用有效：资产日常管理制度完善，资产共享共用机制合理，对资产出租、出借和对外投资行为及其收益实现有效监管。4、处置规范：有效遏制随意处置资产的行为，防止处置环节国有资产的流失，规范资产处置收入管理。5、监督到位：建立全方位、多层次的内部资产管理监督体系，以及资产配置、使用、处置等全过程的监督制约机制。国有资产管理部主要工作职责：1.贯彻执行国家相关资产管理的政策法规；2.制定医院国有资产相关规章制度，并组织实施和监督检查；3.负责医院国有资产管理委员会的日常事务工作；4.负责向上级主管部门报告医院国有资产管理工作情况；5.负责我院资产购置、处置和利用国有资产对外投资、出租、出借等事项的报批手续；6.负责医院土地、房屋的牵头管理工作；7.负责医院对外投资事项的监督管理；8.建立和完善医院资产管理系统，对医院国有资产实行动态管理；9.负责组织实施医院国有资产的清查、统计汇总及日常监督检查工作；10.组织医院长期闲置、低效运转和超标准配置资产的调剂工作。国有资产管理部科训：严谨务实、精心管理、团结协作、创新图强