2016年8月，经批准，医院原纪检监审办公室分为审计科和纪检办公室，新成立医院审计科，徐立希同志任审计科科长。审计科在医院党委和院长的领导下，依照国家法律、法规和《卫生系统内部审计工作规定》开展审计和内控职能，是医院审计和内部控制的职能机构。审计科现有工作人员4名，其中科长1名、科室职员3名。审计科成立以来，在院领导的支持和上级主管部门的指导帮助下，把内审工作的出发点和落脚点放在促进医院发展、促进管理、促进提高效益，强化内部控制、防范风险上，开展了各种形式的内部审计监督工作，为医院节约了资金，维护了医院合法权益，促进医院廉政建设。科室认真履行审计工作职责，贯彻和落实《审计法》、《卫生系统内部审计工作规定》、《四川省内部审计条例》和国家相关法律法规。严明政治纪律与政治规矩，严格内部管理，严格工作纪律，围绕中心，服务大局，较好完成医院安排的各项工作。制定完善《医院内部审计管理办法》、《医院物资、药品、设备耗材采购管理办法》、《隐蔽工程验收制度》、《医院基建变更、签证管理办法》、《内部控制建设工作方案》等制度，规范医院经济行为，使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。创新内审工作方式，持续不断加强审计结果的应用，每季度主持召开审计监督沟通会协调医院审计监督工作中的各类问题并督促相关科室及时整改，积极配合相关部门推进院务、党务公开，认真处理信访投诉事件。医院内部审计工作在省、市公立医院巡查中获得好评。审计工作中，积极推动医院内部审计由以财务审计为主逐步向内部控制和风险管理审计方向转变，既注重合法合规性审计，更注重有效性审计，积极探索构建以风险为导向，以控制为主线，以治理为目标，以增值为目的的现代审计模式。科室人员深入理解"为规范尽责、为管理助力、为发展服务"的工作理念，牢固树立"依法审计、客观公正、围绕中心、服务大局"的内部审计工作方针。在揭示具体问题、针对性查处漏洞的基础上，更多、更好的从制度建设层面提出可操作性的审计建议，帮助重大项目、重点部门、关键环节优化管理；树立审、纠结合理念，注重审计成果的运用，发挥审计结果落实整改对完善内部控制的作用。使审计结果真正变为管理的自觉行动，纠正管理偏差，防范和降低工作风险、廉洁风险和经济风险；树立和谐审计理念，客观评价自身作用，依法、依规地开展审计业务，加强沟通协调，形成纪检监察、审计、财务等多个部门互动的监督局面，建立良好的信息沟通渠道，有效促进预期审计目标的实现。努力使内部审计工作更好地满足医院跨越发展的新形势需要，有力的促进了医院加强内部控制，防范风险，提高效益，严肃财经纪律，更有效地发挥内部审计在医院改革发展中的助力作用。