一、临床路径技术管理委员会主任：院长副主任：业务院长委员：医务科科长、护理部主任、质管科科长、财务科科长、疾控科科长、眼科医院院长、妇产医院院长、药剂科主任、急诊应急中心主任、麻醉与围手术医学中心主任、儿科主任、新生儿科主任、检验科主任以及其它相关科室负责人管理委员会下设办公室，办公室设在医务科。职责：1．制订医院临床路径开发与实施的规划和相关制度。2．协调临床路径开发与实施过程中遇到的问题。3．确定实施临床路径的病种。4．审核临床路径文本。5．组织临床路径相关的培训工作。6．审核临床路径的评价结果与改进措施。二、临床路径指导评价小组主任：医务科主管院长副主任：医务科科长成员：护理部主任、质管科科长、财务科科长和药剂科科长。职责：1．对临床路径的开发、实施进行技术指导。2．制订临床路径的评价指标和评价程序。3．对临床路径的实施过程和效果进行评价和分析。4．根据评价分析结果提出临床路径管理的改进措施。