1、在院长的领导下，负责全院各个工作环节质量的总体监控。2、根据医院质量管理规划、质量管理规章制度、质量控制标准、对基础质量、环节质量、终末质量进行全程有效监控，实施全面质量管理。3、定期组织质量管理体系审核和管理，检查医院质量方针和质量目标的实现情况，保证医院质量管理体系有效运行。4、随时协调医院各部门、科室质量管理体系运行，督查科室质量管理小组活动。5、参与医院质量行政督导查房，组织全院性医疗，监督各个质量管理环节具体工作的落实。6.定期深入临床科室检查环节质量，住院病历记录，检查检验报告书写记录及其它的医疗工作记录等。7．检查医务人员医疗技术操作规范执行情况，规范医疗行为。9．结合医院的现状，提出阶段性的质控重点工作。10．建立各个工作环节的快捷、有效、规范，建立系统的质量评价信息反馈系统通过反馈与各部门科室有效沟通，持续改进医疗质量。11．加强医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位的监督、管理。12．定期组织医院质量教育、培训和考核，确保全院人员能够贯彻执行医院质量控制管理制度。联系电话：029-87630789