科室职责在业务副院长的领导下，负责全院护理工作的职能管理部门。1、在护理部主任具体主持下，坚持以病人为中心，不断提高护理质量，保证临床护理、教学、科研工作的完成。2、根据全院的年度计划，做好护理工作计划和重点工作的部署，经主管院长审批后执行，定期审核执行情况。3、每周至少三次（包括夜查房）深入科室和病区，检查护理工作质量，参加和指导业务活动，组织协调大批急诊、危重患者的抢救护理工作。做好门诊、病区、急诊科、ICU、手术室、供应室等部门的管理工作，使之逐步制度化、常规化、规范化。4、督促各级人员履行职责，认真执行各项规章制度和技术操作常规，检查和指导各科室完成工作计划。5、每季度召开一次护理质控分析会，及时调查了解发生的各类护理缺陷的原因，与科室共同分析原因，提出改进措施。6、负责组织、检查、安排全院护理人员的业务培训，技术考核，以及进修、实习人员的学习、轮转。7、对全院护理人员继续教育，不断提高护理人员的综合素质。8、熟悉和掌握全院护理人员的业务技术，学习和思想情况，关心护理人员的生活。9、定期召开全院护士长会议，总结、布置工作，并组织护士长相互学习、交流经验，不断提高护理管理水平和技术水平，提高护理质量。