一、在院长领导下，加强全体职工的思想政治工作，提高职工素质和业务水平，教育职工车固树立全心全意为医院服务的思想。二、加强全院车辆管理，卫生、绿化及污水站管理；物资供应管理。保证医院医疗，科研工作的顺利进行。三、科长要带领科室人员，定期到临床一线对服务内容进行检本发现问题及时解决，并诚恳征求医护人员意见，以便今后更好的为临床一线工作。四、管理员要认真负责，要经常深入到基层检查各部门工作的完成情况。五、对保洁公司的工作进行监督检查，为广大患者提供一个良好的就医环境，发现问题要依照合同规定给予处罚。六、坚持后勤物资供应下送，不断改善服务态度，提高服务质量。七、严格物资验收、入库、保管、发放制度，加强固定资产管理，减少损失、浪费。八、加强职工的安全教育，落实各项操作规程，做到优质文明服务。