一、在院长的领导下，坚持"以病人为中心"的宗旨，做好后勤为临床一线服务的保障工作。保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。二、及时了解本部门的工作情况，迅速处理工作中出现的问题。三、指定和完善总务部门的管理制度，并督促执行。四、加强对基建工作管理和指导，严格执行国家基本建设程序，组织编制医院总体规划和可行性方案。五、强化维修工作预防性检查和保养，督促维修保养计划的实施。六、监督检查洗衣部和食堂的工作，使之规范化、制度化。七、定期召开总务协调工作会议，不断提高为临床服务质量。八、切实做好房产、绿化、进修实习人员的生活安排等后勤工作的管理，医院提供优良服务。九、对总务科工作进行评估、考核，做好每年每位员工的年度考核评估工作。十、调动员工的积极性，确保医院工作目标的实现。十一、保持工作场所干净整齐。十二、完成其他指派的工作。