在院长、分管院长领导下，负责管理医药一切财务收支活动，负责全院财务人员的业务技术培训和工作指导，检查监督会计工作质量，健全财务会计管理体系，协调与各部门之间的关系。具体工作内容和范围如下：一、负责财务工作计划的编制，建立健全适合本院并具有可操作性的财务管理及内部控制制度；合理设置财会岗位，制定明确的岗位职责。二、健全财务会计管理体系，建立严密的原始凭证传递程序、账务处理程序；严格票据保管利用、核销工作。三、按规定及时编制和上报各项财务、会计报表；每月搞好财务分析，每季进行专题分析，为领导决策提供依据，为医院经营管理提供参考意见。四、认真编制并严格执行预算，加强预算管理和监督，建立较完善的预算管理制度，建立规范、严格的预算编制、审批和调整程序，定期对预算执行进度进行分析、审核。五、加强资产管理，健全财产物资管理制度，规范国有资产处置。六、认真开展成本核算，健全成本核算工作制度、实施方案和工作流程，设置专职成本核算员负责成本核算工作，定期进行成本效益分析，为医院提高国有资产使用效率、降低成本提供可靠的依据。七、严格执行医疗服务和药品价格有关政策，建立健全医院内部医药价格管理制度，建立合理的价格管理工作流程，对各科室医疗收费执行情况每月组织抽查，及时纠正不规范收费行为。八、加强会计队伍建设，负责全院财务人员的继续教育、业务技能培训和工作指导，对各岗位工作质量进行检查、考核。九、加强对独立核算的非法人单位的财务核算进行监督、检查和指导，严禁医药、科室设立账外账和"小金库"。十、依法做好纳税申报工作。严格遵守国家相关税收政策，及时缴纳各项税费。十一、加强财务部门的安全管理，定期和不定期组织检查，保障资金的安全完整。十二、加强对医院库房和药房盘点进行账务监督。