外科教研室主抓教学办公室的日常工作，建立了自己的教学管理组织机构，各科室独立运行，形成外科教研室负责人—科室主任—教研室秘书—指导教师的管理体系。遵照医院各项规章制度，制订各学科教学任务细则、教学计划与实施办法、检查督促措施、考核制度。建立了明确的岗位职责，把教学工作做为医院建设的重要工作之一，为各科室开展教学提供完善的制度保障。目前外科教研室有主任一名，副主任两名，秘书一名。教学工作培养目标:为各级医疗机构培养具有良好的职业道德、扎实的医学理论知识和临床技能，能独立、规范地承担本专业常见多发疾病诊疗工作的临床医师。为了保证教学工作的顺利实施，我院建立了"六体系一平台"，即组织管理体系、政策制度体系、培训运行体系、师资队伍体系、质量监控体系、支撑保障体系及临床教学工作信息管理平台，从而全面保障了培训质量和各项政策的落实。教学工作注重培养学员能力，主要体现四个方面：即职业道德、人际沟通与团队合作能力、专业能力、教学与科研能力。