一、在院长领导下，根据医院工作规划，结合医疗、医技工作实际，定期拟定医院医疗工作计划，经院长、主管院长审批后具体组织实施，并定期总结分析，拿出整改措施，报院领导作为决策依据。二、经常督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作常规和医疗、医技人员岗位职责的贯彻执行情况，不断提高医疗质量和医疗技术水平。做好各科室间的协调工作。三、制定医疗质量管理方案、考评标准和检查办法，报院长批准后组织实施。四、及时对医疗纠纷进行调查处理，组织专家组讨论，提出初步处理意见，报院技术鉴定委员会审核后执行。五、积极鼓励和督促临床医疗科室开展新业务、新技术、新项目，组织专家组论证、考核并监督其实施。六、组织协调重大急、危、重症病人的抢救、疑难病例讨论、重大术前讨论和审批、联系院内外会诊工作。七、督促、检查药品、医疗器械的供应管理工作。八、组织对全院医疗卫生技术人员的业务培训和考核工作。不断提高业务技术水平，并建立保存医技人员的技术档案。九、组织实施对基层医院的技术指导工作和临时性院外医疗任务。十、协助科教科开展教学、科研工作。十一、负责全院临时医技人员的业务培训和考核工作。