护理部是医院护理工作的指挥中心，是以加强护理管理，持续提高护理质量，提高护理人员素质,为患者提供优质服务为宗旨的行政职能科室;护理部的工作管理水平，对全院各项护理工作的开展和护理质量的控制起至关重要的作用。一、工作职责与范围：（一）护理部有健全的领导，实行三级管理对科护士长、单元护士长垂直管理。（二）负责全院护理人员调配工作，参与全院护理人员的晋升、聘任、奖惩、考核等有关事宜。（三）护理部有年度计划、季度计划、月工作重点及相应的工作,并认真组织落实,年终进行总结。（四）建立健全各项护理管理制度、考核标准、应急预案、疾病护理常规及各类护理人员岗位责任制度。（五）建立健全科护士长、单元护士长的考核标准。（六）建立护理质量管理持续改进机制，护理部组织护士长每月召开护士长例会,发现问题及时解决。（七）全面实施"以患者为中心"的责任制整体护理模式。（八）建立健全护理缺陷和不良事件报告制度，成立护理质量安全管理考核组，针对检查发现的问题，结合追溯制度提出整改意见。（九）护理质量控制工作1.由主管护理质量的护理部副主任负责，年有工作计划,月有检查重点,及时改进,及时记录并实施相应的奖惩措施。2.深入科室查房,协助临床一线解决实际问题。3.每月进行住院患者、门诊患者、满意度调查。4.坚持夜班督导查岗制，每周检查1-2次，并有记录。（十）教学工作:1.完成本科、专科、中专组授课、见习、实习、等工作，制定各类人员(在职护士、护生、进修生等)的教学计划，定期考核，及时总结。2.组织全院业务学习每年不少于12次。3.全院护理查房每两月一次。4.全院护士理论考试每季度一次。5.负责新护士岗前培训及实习生进科前教育。