绩效考核办是在院长的直接领导下，主要负责医院绩效管理的章程及绩效工资的考核发放，负责医院各科室的成本核算工作，医院内部审计工作及医院物价管理工作。我院内部审计工作，是以医院中心工作为重点，为医院的改革和发展服务。我院绩效考核工作，对本院的财务收支、经济活动的真实性、合法性进行独立的核算，确保医院工作的顺利进行。绩效考核办现有人员2人，其中主任1人，干事1人。工作职责：一、每月对各临床、医技科室收费进行监督检查，科室自我监管与物价外部抽查相结合的原则；二、准确维护医疗价格数据库信息，监督药械科对药品价格的信息维护与调整；三、做好医疗服务项目价格及药品费用公示的监督工作，接受群众监督；四、负责新增医疗服务项目价格的申报工作；五、负责协调解决患者有关医疗收费的投诉工作；六、负责不定期对科室兼职收费质控员的培训工作。七、岗位职责和业绩相联系的分配激励机制，最大程度体现医务人员技术劳务价值。八、通过对医院和医疗服务成本的核算以管理更新医院经济管理的观念，提高医院全体员工的成本意识，减少浪费，从而提高医院的社会效益，增加医院在市场经济条件下的竞争能力。九、负责医院内部审计工作制度及工作计划的制定；十、对医院经济运行进行监控，对财务收支凭证与账簿报表数字核对，核查结果及时反馈；十一、货币资金、债权债务的审计监督；十二、对科室收费进行价格指导，定期对各科室的价格执行进行监管。