2003年，为继续深化后勤改革，服务于临床一线，成立后勤部。2013年按照三甲医院管理规范，将二级科室固定资产科划归医学工程部管理。同时还创新机制，采用内部竞聘上岗方式，重新设置班组4个：水电管理办公室：负责全院水、电、气使用的安全管理工作。综合管理办公室：负责全院卫生保洁外包监管、污水处理运营站日常运行情况监管、医疗垃圾规范管理、食堂监管。物业管理办公室：负责全院木工、焊工、泥工等小型维修项目，及相关维修。运行管理办公室：负责医院特种设备（电梯、空调等设备）的日常维修、维护保养管理，确保安全运行。