一、老干科成立之初，乔世杰任科长。二、1959-1999年，赵秀芬任科长。三、2000-2005年，由人事科管理。四、2005-2006年，由陈静同志负责老干科工作。五、2007年，医院中层干部通过竟聘由贾建平同志担任老干部管理科科长。六、2010年，医院调整老干科由党委办公室管理，王延平同志负责，2013年医院干部轮岗，由李海文同志负责。离退休人员总数607人，其中，离休人员6人，正高66人，副高59人，中级262人，初级62人，干部29人，工人123人，最高年龄84岁。管理科有正式工作人员1人，老干部活动中心1个。老干部管理科，始终从医院大局出发，"以离退休人员需要为己任，以做好离退休人员的服务工作"为宗旨，积极探索新形势下离退休人员管理与服务工作的新思路。从以下方面展开工作并使老干部管理科的工作趋于完善和走向正轨：1、建立了离退休干部电子信息管理系统。为了进一步提高我院离退休干部的管理和统计工作科学化、现代化水平，促进信息统计工作整体功能的发挥，根据省老干局对离退休干部信息采集准确、传输迅速、查询检索便利、报表数据汇总及时、分析预测科学等总体目标的要求。院领导高度重视，并给予了大力支持，使此项工作落到了实处，现已达到省老干局信息电子化管理的工作要求，使医院离退休干部信息电子化管理工作迈上了一个新的台阶。2、完善和丰富了老干部活动中心的活动内容，积极探索开展老干部政治理论学习、文体健身活动的新路子，使其真正成为老同志之家。成立了老干部活动中心，为离退休干部搭建了了解医院发展的平台。使他们在得到身心锻炼的同时对医院发展的新动态、新思路，尤其是关系到离退休人员切身利益的政策文件和信息能得到及时的了解，把广大的离退休同志团结到了支持医院建设与发展的轨道上。现已成为老干部们开会、学习、娱乐的重要场所。3、做好对老干部的慰问工作，随时走访退离休人员。定期慰问离退休同志，掌握他们的退休生活情况和健康状况，转达院领导对他们的关心和希望，慰问因病住院的离退休人员，依据医院相关政策帮助解决医疗方面的实际困难。走访了解离退休人员及遗属的家庭生活等情况，并将她们反映的问题向主管领导和相关部门反馈，极大地解决了离退休人员生活方面的诸多困难。4、规范了离退休干部党支部建设。针对老党员的年龄特征和身体状况，引导老干部党支部探索新的组织活动方式，使老党员与党组织保持经常性联系，及时接受党组织的教育管理，永远保持离休不离党，退休不退色，理想永存、思想常新的精神风貌。5、明确方向，进一步推动医院老干部管理工作。（1）、根据省老干部管理局及青海大学制定的各项文件精神和管理要求，及时制定合理有效的工作计划，抓好老干部工作的落实，使医院老干部工作得到切实有效的保障。（2）、建立健全老干部工作管理机制，进一步提高服务老干部的工作效率。（3）、加强对离退休干部信访工作，认真及时地办理并答复来电、来信、来访。定期走访，积极配合医院妥善处理存在问题，提高解决问题的水平和能力。（4）、保持老干部工作机构稳定，编制和人员的合理配备。（5）、加强老干部工作的调研和信息交流，及时统计和掌握最新数据，提高上报数据信息的准确性。