一、初创时期基建办公室前身始建于1959年，原为总务办公室下设部门——基建组，不配专职组长，初期规模2人。1986年医院增设基建科，2001年原基建科撤销成立基建办公室至今。基建办（科）成立初期的主要职能是基建计划管理、基建程序管理，完成医院基本建设和各项修缮任务。二、发展时期1、科室建设发展随着我国建设管理体制改革的深化，医院基本建设管理也随之面临新的外部环境，本着实行"监理制"的原则，按照新的管理机制，管理工作趋向计划管理、基建程序管理（包括建设项目可行性研究、立项报批、委托设计、报建、招投标、签订合同、预决算等）及财务管理方向转变。基本建设管理人员转变思想、提高认识，严格按《建设工程质量管理条例》的有关规定，本着"百年大计，质量第一"的指导思想，严肃认真履行职责，按照施工规范、标准严格实施，严格执行基建法定程序，确保工程质量，提高工程管理水平，增加投资效益，科学维护医院的利益。按照"统一规划，分步实施"的原则，在充分发挥、合理配置现有资源的基础上，科学决策、严格论证，做好医院基础建设项目的中长期规划，把医院建成规模适度、功能齐全、环境优雅、技术一流、服务一流的现代化综合医院。2、科室制度建设为了切实规范基建办的工作程序和流程，达到用制度管理建设项目，用制度指导建设项目的目的。现已制定完成了《基建项目总体工作流程》、《建筑工程报建工作流程》、《开工准备、竣工验收工作流程》以及《变更管理》、《进度款拨付》、《预决算》等工作流程，为进一步制定并逐步完善医院基本建设管理程序奠定基础。3、重大事件活动记载基建办公室自成立以来本着为临床服务的思想，完成以下项目，肿瘤大楼于1992年建成；1994年干部病房竣工；1998年门诊楼建成竣工验收；1999年完成配电楼工程；2003年新锅炉房开工建设；2005年临床教学楼投入使用；2007年门诊楼改扩建工程开工建设，2012年外科大楼竣工验收，投入使用；2010年应环保要求污水处理站开工建设；2011年半地下式新锅炉房、洗衣房开工建设；2013年全科医生培训基地宿舍及职工回迁楼开工建设；本着为职工谋福利的思想，改善职工住房条件，修建住宅楼，院内3、4、5号高职楼职工喜迁新居；贾小庄3号高职住宅楼建设完成，1998年古城台商住楼开工建设；2002年昆仑路商住楼竣工验收；2011年院内高层住宅楼竣工验收；同时购买贾小庄17号楼、昆仑电影院2号楼；4、获院级以上奖励2007年临床教学实验综合楼获省级优质工程江河源杯奖；2012年基建办公室荣获全院先进集体