医务科在院党委和院部的正确领导下、全院职工的大力支持及各职能部门的通力协作下，以"三级甲等医院标准"为纲领，坚持以医疗质量安全不断提高为工作核心，有序高效开展医务管理工作。1、开展医疗质量管理工作，完善医疗质量考核体系，细化考核项目及奖惩措施，全面督促科室医疗质量改进完善，持续提升服务水平；运用PDCA质量循环管理方法，每月坚持到临床、医技等科室进行医疗质量安全方面的督查，实行《医疗与安全管理通报》，对发现的问题提出整改措施，加强改进；紧抓病历质量，定期组织科主任及援藏专家督查运行病历及终末病历，对存在缺陷采取及时电话通知、现场指导、院内通报等形式，督促相关医生及时整改。2、开展医疗技术管理工作，实施手术、高风险有创技术操作分级管理及授权制度，加强准入管理；规范新技术新项目的准入及开展，完善医学伦理审查，使医疗技术应用更安全、有效。3、开展医疗安全管理工作，做好医疗安全不良事件上报，及时指导协调事件处理，定期分析总结，完善、再造流程，实现高效管理；坚持不定期患者满意度调查，对全程诊疗活动中存在的问题及时向科室反馈并要求整改；及时协调处理医患纠纷及投诉，定期分析投诉的原因，制定整改措施，不断提高医疗质量。4、开展临床教学管理工作，做好调入人员、新分配及引进人员、进修生、实习生、见习生的带教管理工作；定期组织全院业务培训讲座及"三基三严"培训考核工作；狠抓医学继续教育，做好院外短期、长期培训的人员选派及管理工作。5、加强依法执业管理，做好机构、人员的执业管理工作。6、做好全院病案规范化管理